7月18日，“重工启航”调研团在山东重工集团继续开展“从改革开放四十年重工企业发展历程看制造强国战略”专题调研活动。

上午，“重工启航”调研团全体成员参加了山东重工集团战略与国际部举行的专题研讨会。山东重工集团战略与国际部部长助理王玉荷向调研团详细介绍了山东重工集团的国际战略规划。王助以海外并购“三部曲”及“二重奏”为中心，讲解了山东重工集团，尤其是潍柴动力，如何基于战略需要，从产品出口、国际技术合作，海外投资并购三个方向发展成为国际化企业的，未来又如何进行全球资源整合，助力实现企业2020-2030战略。随后，调研团对王助进行了采访，王助就团队成员提出的关于新旧能源转化以及如何面对传统制造业在“互联网+”方面的短板等问题做出详细解答。

下午，调研团参加了由人力资源部举行的第二场专题研讨会。山东重工集团人力资源部业务主任刁志强就山东重工集团人才工作情况展开介绍。在讲解中，刁部长重点介绍了重工集团在国内外人才培养上的一系列政策和体制机制，及其如何为引才、育才、留才提供保障。接着，调研团成员围绕潍柴动力在高校的品牌投放以及如何降低引进人才固有的风险等向刁部长提问。晚上，调研团成员们回到学校，召开了总结会议，团队成员按照分工归纳整理研讨会记录资料、撰写一天的实践总结、活动反思。会议最后，团队成员商议并敲定了明天去往潍柴动力的行程，为明天的实践调研活动做好了准备。

“重工启航”调研团第二天的实践调研活动到此顺利结束，团队成员深入了解了山东重工集团在国际战略与人才工作方面的具体政策和机制，在此基础上，进一步感受山东重工集团领先于全行业的战略眼光，及助力其走向国际舞台的强大软实力。

文、图/盛学敏